Migrar de SAP HCM a SuccessFactors requiere una hoja de ruta clara y estratégica. En esta guía te explicamos cómo construir ese plan paso a paso, considerando aspectos técnicos y organizacionales.

1. Evalúa tu situación actual:
Documenta procesos, dependencias y sistemas integrados.

2. Define tu visión futura:
¿Qué módulos de SuccessFactors necesitas? ¿Cuál es la prioridad de cada uno?

3. Establece fases del proyecto:
Por ejemplo: Fase 1 – Employee Central; Fase 2 – Recruiting; Fase 3 – Performance.

4. Planifica la coexistencia (si aplica):
Muchos clientes operan con ambos sistemas durante un periodo de transición.

5. Involucra stakeholders desde el inicio:
Alinea a IT, RRHH, legal y finanzas desde las primeras etapas.

6. Considera los riesgos:
Cambio cultural, licencias, integraciones, capacitación.

7. Mide el éxito:
Define KPIs como reducción de tiempos, adopción del sistema, o satisfacción del usuario.

Una hoja de ruta bien definida no solo mejora la ejecución, también prepara a la organización para el cambio y maximiza el retorno de inversión.